Después de que las cuarentenas generales, con un gran impacto económico para la economía de los países y las empresas, comienzan un proceso de reapertura y reactivación económica, donde a pesar de nuevas oleadas de la pandemia se reconoce la necesidad de que la actividad económica siga adelante. En ese contexto está naciendo un nuevo concepto, el trabajo híbrido, un modelo mixto en el cual algunos empleados regresan a las oficinas y otros continúan trabajando desde casa.
El trabajo híbrido parece simple: los empleados solo deben ir a la oficina unos días a la semana y trabajar de forma remota el resto del tiempo.
Pero la mayor preocupación en torno a una solución híbrida es que puede ser menos inclusiva que un modelo de trabajo totalmente remoto o uno totalmente presencial. ¿Cómo evitar la desintegración y la marginación parcial del equipo de trabajo?
En el marco de las actividades del «Club de Negocios España-Latam» de BforB Spain Emilio Ferrero, experto en Gestión del Cambio, Gerencia y Liderazgo nos aclara que la clave esta en el liderazgo.
A continuación los invitamos a ver el video de esta interesante conferencia.